关于非洲领先区块链教育机构“关闭”的消息被过早放大。昨日,当有关Web3Bridge在运营七年后将停止业务的报道出现时,尼日利亚科技生态系统陷入悲痛,这一反应合情合理。毕竟,该消息源自官方账号。然而,事实远比表面复杂。
该机构正执行一项高风险的战略转型,从单一开发者培训平台,升级为涵盖多领域的创始人驻留项目,旨在培育下一代非洲初创企业领袖。
此次转型并非临时决定,而是基于对市场趋势的深度研判。创始人Ayodeji Awosika在Technext独家采访中指出,公司在实体资产上的持续投入使“关停”成为不可能选项。
“我们并未关闭Web3Bridge,”Awosika澄清,“我们在基础设施上已投入近7亿奈拉,包括可容纳200名开发者的住宿设施、员工宿舍、完整枢纽中心,以及去年收购的一座用于支持人类发展的教堂建筑。”
团队早在去年五月便察觉到生态变化,但三个月前的关键分析审查促使他们必须行动。数据显示,当前资本方更倾向支持已有项目的创始人,而非仅提供早期资助。
“过去两年,非洲多数创始人项目背后都是同一群人。资金更多流向如Onboard、Aza等成熟项目,几乎所有基金都在寻找可投资标的。”这表明,真正缺乏的是早期创业者的能力构建与资源对接。
为此,新项目将突破区块链范畴,吸纳人工智能、金融科技等行业的初创团队,同时保留开发者管道以维持生态活力。母公司品牌仍沿用“Web3Bridge”,但驻留项目将以独立子品牌形式运营,可能命名为“Web3Bridge创始人驻留项目”。
项目为期8至12周,采用高强度线下模式,首期仅开放50个席位。注册将于10月底开启。依托来自肯尼亚、乌干达、多哥等八国的校友网络,该项目致力于延续泛非影响力。
Web3Bridge正积极拓展国际合作,争取为参与者提供免费API、SDK及关键AI访问权限。创始人表示,正在与新加坡等地的科技枢纽接洽,吸引愿意投入15万美元并期待800万美元回报的早期项目。
“风险投资正瞄准尼日利亚,寻找有潜力的初创者,而非追逐已成熟的巨头。”课程体系将融合本地运营经验与国际导师资源,尤其来自新加坡等科技前沿地区。
“我们的目标是让你在前往泰国、马来西亚或哈萨克斯坦等‘网络国家’时,不是只谈愿景,而是能真实开展融资对话。”
为实现长期发展,项目将告别100%全额资助模式,引入部分费用分担机制。组织探索侦察员与驻留佣金结构,确保商业可行性。
“创始人需承担一定成本,”Awosika强调,“作为注册公司,我们必须开展可持续的商业活动。现实中,任何全球驻留项目都要求参与者支付住宿费。”
为提升项目标准,创始人正研读Y Combinator课程,并考虑攻读MBA以强化管理能力。同时,利用现有校友网络——其中不少已转型为风险投资人——构建支持闭环。
“我们希望这次转型不仅不失败,反而让Web3Bridge比以往更强大。”最终目标是打造一家真正意义上的风险投资机构或跨国加速器。
尽管“赋能一百万名开发者”的初心仍在,当前使命已更加聚焦:将原始人才转化为具备全球竞争力、能自主融资的初创企业。