这种变化虽然成功降低了交易手续费(Gas费)的负担,但也带来了副作用,即随着流动性和交易流向多个Rollup分散,加剧了“碎片化”问题。这是因为,即便是基于以太坊的同一种资产,如果分散在Optimism(OP)、Arbitrum(ARB)、Polygon(MATIC)等不同的第二层网络上,在通过跨链桥转移的过程中,将产生额外的时间成本、费用和安全风险。
问题在于,“成功的第二层网络越多”,这种现象就越明显。每个第二层网络都构建了自己独立的手续费结构、跨链桥和应用生态系统,导致流动性和用户被割裂在不同的链上。其结果是,以太坊作为一个统一的流动性中心的功能被削弱,强化了多个小型市场并行存在的结构。
第二层网络碎片化感受最明显的点在于流动性。在去中心化金融中,流动性越深,交易滑点越低,交易效率越高。但如果同一种代币分散在不同的链上,交易量也随之分散,流动性就会变浅,可能导致价差扩大和效率降低。
跨链桥使用频率的增加也成为一个负担。跨链桥是连接不同网络、转移资产的通道,但正如过去多起黑客攻击事件所显示的,其结构被认为存在较广的攻击面。从用户角度来看,这意味着“即使在以太坊生态内部移动资产”,也不得不承担额外的步骤和风险。
市场普遍认为,第二层网络的发展本身仍是以太坊扩展的核心支柱,这一点并未动摇。但下一阶段的竞争焦点,正从创建更多的第二层网络,转向能够使不同第二层网络“如同一体”般使用的整合技术与标准。随着跨链消息传递、共享流动性、账户抽象等改进方案的落地,用户将能够在无感知链的情况下使用服务,从而降低碎片化带来的成本。
最终,第二层网络在实现以太坊扩展的同时,也揭示出生态系统必须面对的新结构性挑战。能否快速弥合因降低成本而带来的流动性分散和用户体验割裂,将成为决定未来以太坊扩展策略成败的关键。