2026-06-18 00:11:41
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HYPE能否成为下一轮牛市的聪明钱之选?

摘要
关键要点约97%的协议收入用于HYPE回购。交易量越大,费用越高,回购规模也越大。HYPE创下历史新高,接近76.7美元。其价格上涨时,大盘处于横盘震荡。年化收入在6.76亿至8.43亿美元之间。未平仓合约在市场低迷期间仍实现增长。交易活跃度下降时,回购引擎会随之放缓。是什么让Hyperliquid与众不同大多数加密项

关键要点

约97%的协议收入用于HYPE回购。

交易量越大,费用越高,回购规模也越大。

HYPE创下历史新高,接近76.7美元。

其价格上涨时,大盘处于横盘震荡。

年化收入在6.76亿至8.43亿美元之间。

未平仓合约在市场低迷期间仍实现增长。

交易活跃度下降时,回购引擎会随之放缓。

是什么让Hyperliquid与众不同

大多数加密项目的价值取决于叙事、代币激励或对未来采用的承诺。Hyperliquid之所以特别,在于它像真正的交易所一样,通过实际交易活动产生可观收入。独立估算显示,该协议的年化收入在6.76亿至8.43亿美元之间,而总费用收入更高,年化约10.6亿美元,这使其成为仅次于稳定币发行商的、整个加密领域收入最高的应用之一。

这笔钱的去向对代币至关重要,而且有必要精确理解其机制,因为两件不同的事情常常被混为一谈:

回购:

大约97%的协议收入流入一个“援助基金”,该基金在公开市场上买入HYPE。这为代币创造了主动、持续的需求——无论市场情绪如何,都会有买家出现。

销毁:

另外,HyperEVM上产生的费用会被销毁,从而从固定的10亿总供应量中永久移除代币。

两者之间的区别比表面看起来更重要。销毁只是缩减供应量,寄希望于价格上涨;而回购则将真实的买盘压力注入市场,其作用更像是由业务自身支撑的价格底线。Hyperliquid主要依赖回购,这就是为什么它的代币经济学不那么像通缩噱头,而更像一家公司将现金流用于回购自己的股票。

飞轮效应:看多者为何青睐这一模式

当市场火爆时,这种机制恰好会形成一个自我强化的循环。交易量上升,费用增加;费用增加,就会有更多HYPE被回购并从供应中移除。结果是平台活动与代币稀缺性之间形成了一个直接的反馈回路。

牛市同时放大了这个循环的每一个输入变量。价格上涨、杠杆使用增加、散户参与度提高以及衍生品活动增强,这些往往同时出现,并各自推动交易量上升。交易者越多,交易量越大;交易量越大,费用越高;费用越高,在固定供应量的基础上回购规模就越大。这使得HYPE成为极少数在业务表现与代币需求之间具有机械性(而非叙事性)联系的加密资产之一。与任何单一催化剂相比,这才是机构对HYPE真正押注的地方:并非代币便宜,而是Hyperliquid正在成为链上永续合约的主导平台。问题在于证据是否支持这一赌注——而这一点恰恰很强有力。

增长有多快,以及如何保持韧性

增长的规模使Hyperliquid从“有趣”迈向“重要”。该平台在2025年处理了约2.9万亿美元的交易量,比上年增长超过400%,而团队仅有大约十几人,与员工数千的交易所竞争。

更有说服力的对比是接下来发生的事。Hyperliquid的非交易量在2025年牛市降温后并未崩溃,反而保持稳定,并且在最重要的指标上实现了增长。该平台在最近30天内的交易量已超过2200亿美元,使其年化运行率大致与牛市峰值持平;同时,未平仓合约(即实际投入开仓的资金)从2025年高点约70亿美元增长到2026年中的100亿美元以上。未平仓合约在市场低迷期间从约70亿美元升至超过100亿美元,这是最清晰的证据,表明Hyperliquid的交易量是具有粘性的,而不仅仅是投机性的。

指标 | 2025年市场峰值 | 当前(2026年6月)年化交易量 | 约2.95万亿美元(峰值月超过4000亿美元) | 约2.88万亿至3.1万亿美元(基于每30天超过2400亿美元)日均交易量 | 约8.34亿美元(峰值接近110亿美元/天) | 约80亿至105亿美元年化协议收入 | 约8.43亿美元 | 约8.86亿美元(总费用约10.6亿美元)全球永续合约份额(相对中心化交易所) | 约6.1%至6.6% | 约6%至12%(视竞争对手而定)

上述对比基于2025年牛市峰值数据与2026年中期数据。最显著的模式是:牛市降温后,活动要么保持稳定,要么继续增长,而非崩溃。

这种韧性重新定义了与中心化巨头的比较。在绝对规模上,Hyperliquid仍然较小,但差距及其构成揭示了真实情况。

指标(2026年中) | 币安(中心化巨头) | Coinbase(受监管/以美国为中心) | Hyperliquid(去中心化领导者)主要日均交易量 | 约395亿美元期货 / 约50亿美元现货 | 约32亿美元期货 / 约18亿美元现货 | 约80亿至105亿美元永续合约未平仓合约 | 约306亿美元(仅BTC) | 约15亿美元(全球期货) | 约100亿美元(所有资产)核心收入驱动因素 | 高杠杆期货费用 | Base L2费用、托管、订阅 | 有机永续协议费用监管足迹 | 全球离岸流动性引擎 | 完全符合美国监管的上市公司 | 完全去中心化的链上L1

上表为近似运行率;主要交易所不发布单一来源的总计数据。该表揭示了被总体交易量数据掩盖的差异。币安和Coinbase都是中心化交易所——托管用户资金并通过自身账本路由交易的场所;币安的深度来自全球高杠杆期货引擎,Coinbase则来自受美国监管的托管、订阅及其Base L2,且其大部分活动仍偏向现货。Hyperliquid是异类:一个交易在链上结算、用户自行保管资产的去中心化交易所,却能产生接近一线中心化交易所的衍生品深度,且几乎完全来自有机的永续合约费用,由规模小得多的团队运营。

同样的韧性也体现在本月实盘交易中。当市场大部分时间在伊朗冲突后横盘震荡并走低,比特币以太坊陷入反弹模式时,HYPE却逆势上行,于2026年6月16日创下76.7美元的历史新高,随后在正常波动中回落至约70美元。因此,这是相对强势,并非完全免疫,但鉴于其50日和100日移动平均线均在价格下方上升,这是主要币种停滞期间最清晰的上涨趋势。对于一个与交易活动机械性挂钩的代币来说,这种背离本身就是一个数据点:即使在整体热情降温时,Hyperliquid上的交易量和费用仍然坚挺。

机构资金也讲述了同样的故事,而且这已不再是假设。自2026年5月首只美国现货HYPE ETF推出以来,尽管同期美国现货比特币ETF流出数十亿美元,但这些产品仍吸引了稳定的每周资金流入,累计约1.72亿美元。绝对金额与比特币相比并不大,但方向就是信号:资本从宏观驱动的币种流出,转向具有真实费用收入基本面的协议。回购论正在获得资金支撑,而不仅仅是停留在讨论层面。

背后的建设者:零风投的产品押注

这种独特的模式自然会引出谁设计了它的问题,而答案进一步强化了论据。Hyperliquid由Jeff Yan创立,他毕业于哈佛大学,曾任Hudson River Trading的量化研究员,其高频交易背景在产品中体现得淋漓尽致:一个专为亚秒级最终性和约每秒10万笔订单而构建的链上订单簿引擎,其性能可与中心化交易所媲美,同时保持执行的透明性和非托管性。

架构上的选择与技术上的选择同样值得关注。Yan用大约11人的核心团队打造了Hyperliquid,且未接受任何风险投资,而是用自己之前的交易利润资助项目,并将约31%的代币供应直接分发给早期用户,没有留给投资基金任何份额。在一个由VC支持的项目主导的行业中,这种独立性不仅仅是一个品牌标签。它意味着没有大量待解锁的投资者代币会在价格强势时抛售,并且使协议激励始终指向用户,而非寻求退出的支持者。

这些选择指向一个非同寻常的雄心。Yan将Hyperliquid定位为不仅仅是一个交易所,而是一次在链上重建金融基础设施的尝试,将其描述为“能够真正升级金融体系”的东西。产品体现了这种广度,交易者引用的优势也很具体:执行速度和订单簿深度堪比中心化交易所,同时提供自我托管和完全链上透明性,用户无需将资产交给交易所。这种组合——中心化交易所的性能,却没有中心化交易所的托管风险——正是Hyperliquid将永续合约交易量大规模引入链上、且没有去中心化竞争对手能匹敌的核心原因,也是看多论最终赖以生存的护城河。

Arthur Hayes:相信,但仍然卖出

很少有外部声音比BitMEX联合创始人Arthur Hayes更能强化这一论点。他将Hyperliquid视为对中心化交易所的潜在生存威胁。他的逻辑与回购论如出一辙:随着交易活动增加,费用上升,而由于大部分费用用于回购HYPE,增长中的交易量直接转化为代币需求。正如在纽交所或CME变革时期持有它们创造了巨大价值一样,Hayes认为HYPE更接近于下一代交易所的股权,而非典型的加密货币——这是对全球交易本身扩张的一种杠杆押注。

他的立场之所以具有启发性,恰恰是因为他仍然卖出了。Hayes已明确表示这不是信念动摇,而是一个宏观判断:他担心涌入AI的资金抽走了加密货币的流动性,他将此称为“AI焦虑”。他仍然认为Hyperliquid基本面被低估,但判断时机的把握比在风险中持有更重要。

看空论:引擎的双面性

尽管有上述证据,对这一论点的诚实审视必须正视Hyperliquid最大的优势也是最尖锐的风险。由于回购引擎依赖于交易费用,HYPE的经济基本面与交易者参与度直接挂钩,这一点与更广泛的采用驱动型资产不同。如果出现大熊市或投机活动降温,回购机器减速的机械性与加速时完全相同。同样在交易量飙升时放大收益的循环,也会在交易量下降时放大疲软。HYPE不是一个能在所有条件下持续增长的稳定基础设施持有品。它是对加密交易活动本身延续的一种杠杆押注。

除了这一核心周期性,风险还可以清晰分为三类:

流动性与竞争风险:

Hyperliquid仍然主导链上永续合约,但随着零费用和交易所支持的竞争对手的出现,其在该细分市场的份额已从曾经的压倒性水平有所下滑。竞争平台之间的流动性碎片化持续威胁着支撑回购的交易量基础。

监管与法律风险:

随着Hyperliquid通过其HIP-3框架扩展到加密货币之外的商品和指数领域,以及美国当局为受监管的永续期货开辟道路,该平台面临跨司法管辖区的日益增长的执法摩擦——这对一个无许可平台而言是生存级别的风险。

系统性与对手方风险:

该模型依赖于自身共识和清算基础设施的可靠性。之前的压力事件已对协议的后备资金池进行过考验,这提醒人们,一条自建的链承载着代币持有者无法分散的操作风险。

值得注意的是,即使是该模式的赞赏者也分享这种谨慎态度。某研究机构正是基于Hyperliquid真实的现金流和回购计划将其列为顶级投资标的,同时警告整个引擎依赖于持续的交易量——这一单个故障点也正是看多论的核心。

那么,HYPE是聪明钱的选择吗?

在得出结论之前,有必要明确什么会真正验证或打破这一论点,因为需要关注的信号是具体的,而且没有一个信号是每日价格:

收入与交易量趋势:协议收入和交易量是否随着市场扩张而持续增长,这是回购引擎的直接燃料。

未平仓合约留存:投入平台的资金是保持稳定还是增长,这是判断粘性用户与投机用户的最清晰指标。

ETF资金流连续性:稳定的每周流入是否持续或逆转。

市场份额防御:Hyperliquid能否在链上永续合约领域保持对新兴竞争对手的领先地位。

监管信号:美国商品期货交易委员会(CFTC)和国际上关于去中心化永续期货的动向,可能迅速改变游戏规则。

那么,HYPE是否具备成为聪明钱选择的条件?从证据来看,答案可能更倾向于“是”而非“否”,但有一个重要的限定条件。Hyperliquid打造了罕见的加密货币业务,能够真正将交易活动转化为代币需求:它拥有收入、在链上永续合约中的主导地位、机构资金流入,以及一个在市场转向时证明过韧性的模式。这些都是严肃的资产配置者所寻找的要素,而其他代币很少同时具备。如果下一轮牛市如先前周期所显示的那样带来交易量和杠杆的激增,HYPE将比几乎任何主要资产都更直接地捕获这一增长,并且很可能会奖励那些精确押注于此的资本。

为什么这仍然是一个有疑问的“是”,而不是一个干脆利落的“是”,是因为整个论点建立在一个单一变量之上。HYPE是对加密交易本身延续的一种杠杆押注:在繁荣时期推动它的引擎,在低迷时期也会停滞。这里所谓“聪明钱”并非押注HYPE便宜,也不是将其作为安全的长期持有品。它押注的是加密货币的交易胃口持续增长,并且Hyperliquid始终处于中心位置。以现有证据来看,这是一个可辩护的赌注,而非确定无疑的赌注。

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