
作者:Cathy,白话区块链
挖一枚比特币,成本8.7万美元;卖出时,市场只给6.7万美元。每生产一枚,净亏两万美元。这不是电费波动或手续费问题,而是实实在在的结构性亏损——2026年3月,Glassnode与MacroMicro的数据共同指向一个残酷现实:比特币挖矿已成赔钱生意。
但矿工们没有坐以待毙。他们做出一个让整个市场震惊的决定:不再以挖矿为核心,转而将电力资源投入人工智能领域。
准确地说,不是“不挖了”,而是主动清空比特币持仓,把资金全部押注于建设高密度AI数据中心,让挖矿退居为副业。
自2025年10月比特币从12.6万美元高点回落以来,公开上市的矿企已累计抛售超1.5万枚比特币。这并非零星套现,而是一场有组织、战略性的大撤退。
Core Scientific是最早行动且最坚决的一家。
2026年1月,它一次性出售约1900枚比特币,套现1.75亿美元。剩余资产计划在第一季度内完成清仓。这家曾经历破产重组的矿企,如今正将德克萨斯州的矿场逐步改造为高性能AI托管设施,目标是将总计1.3GW的电力容量全面转向AI应用。
MARA更为激进。这家素来以“永不卖币”著称的公司,在2026年3月发布的10-K年报中悄然修改政策:其持有的53822枚比特币全部授权可售。按当时市价计算,相当于近40亿美元的可调配资金。紧接着,MARA与Starwood Capital达成合资协议,承诺交付1GW的AI数据中心容量。
最令人意外的是Cango。这家前身为中国汽车金融平台的企业,2024年底才进入比特币挖矿领域,却在2026年2月即抛售4451枚比特币,占储备总量的60%,套现3.05亿美元用于偿还债务并推动向AI转型。公司还聘请前Zoom高管Jack Jin担任AI业务首席技术官,计划在全球矿场部署集装箱式GPU计算节点。一家车贷公司,两年内完成从金融到矿工再到AI推理服务商的跨界跃迁——唯有币圈能上演如此速度。
比特小鹿则展现出极强的战略定力。它在2月份清空所有自有比特币持仓,创始人吴忌寒坦言:持仓归零不代表永远不回,当前首要任务是获取流动性,抓住电力与土地收购窗口。与其他企业不同,比特小鹿一边清仓一边加速扩张——1月份比特币产量同比暴增430%,自营算力达63.2EH/s,超越MARA,成为全球自营算力最大的上市矿企。舍弃账面资产换取算力与基础设施升级,既有壮士断腕的决绝,也有弹药上膛的野心。
为何矿工们会如此一致地选择抛售?因为经过精确测算,答案已经非常清晰。
挖矿亏损,但矿企手中握有一项全球稀缺资源:带电的土地。
2024年减半后,比特币挖矿利润率从巅峰时期的90%以上骤降至盈亏平衡线。与此同时,人工智能对算力与数据中心的需求呈指数级增长。据MarketsandMarkets预测,全球AI推理市场规模将从2025年的约1060亿美元增至2030年的近2550亿美元。
摩根斯坦利测算显示:将1兆瓦电力从挖矿转向AI托管,估值溢价可达10倍以上。
这并非夸大其词。AI托管合同普遍为10至15年长期合约,客户包括微软、Meta等顶级科技巨头,现金流稳定且可预测。相比之下,挖矿收入完全依赖币价波动——而币价,谁也说不准。
华尔街已用真金白银投票。摩根斯坦利为Core Scientific提供5亿美元贷款额度,并设可扩容至10亿美元的条款。这不是对一家“加密公司”的授信,而是对“数字基础设施公司”的背书。TeraWulf与Cipher Mining因成功构建混合模型被大摩评为“增持”,而曾经死守比特币的MARA,则因过度暴露于币价风险一度遭降级。
资本市场传递的信号再明确不过:这些企业的真正价值,不再取决于持有多少比特币,而在于掌控多少电力资源。
矿工集体抛售,引发市场恐慌。但若深入观察链上数据,一组反常信号正在浮现。
算力丝带(Hash Ribbon)自2025年11月底起出现倒挂,至2026年2月已持续三个月,为历史上最长的矿工投降期之一。上一次类似情况出现在2022年12月,当时比特币在15500美元见底。截至3月初,30日均线正逼近60日均线上方,复苏迹象即将显现。
MVRV Z-Score在3月上旬维持在0.43至0.49区间。该指标衡量市场价格相对于“内在价值”的偏离程度。历史数据显示,当Z-Score进入0至1区间,几乎总是对应战略性建仓窗口。
Puell Multiple已降至0.6附近,意味着矿工每日收入仅为年均水平的六成左右。距离2022年熊市底部的0.3已不远,矿工利润空间被压缩至历史低位。
最极端的情绪信号来自“比特币极地涡旋”期间:2月加密恐惧与贪婪指数一度跌至5,2月5日单日实体调整后损失创下32亿美元的历史纪录。
四个独立维度的指标同时亮红灯,上一次发生这种情况时,比特币正处于筑底阶段。
这是整个事件中最反直觉的部分。
过去,矿工抛售被视为利空——他们是比特币的“天然卖家”,持续释放抛压。但2026年的抛售性质完全不同:这些企业卖出比特币后,转而通过AI项目获取稳定的美元现金流。
试想:过去,Core Scientific每月需卖出数百枚比特币以支付电费与运营成本。如今,它拥有微软签署的长期合约与摩根斯坦利的信用支持,即便仍计划变现剩余大部分持仓(预计年底持币约2537枚),但已非被动“卖币求生”,而是主动清仓、集中资源布局AI基础设施。一旦MARA与Starwood的合资项目落地,1GW数据中心带来的美元收入足以覆盖全部支出。
换句话说,转型后的矿企正从比特币的结构性卖家,转变为中性甚至潜在买家。市场上最大的一批“天然空头”正在永久退出。
而比特币挖矿并未消失,只是换了存在形式。MARA的混合模型已指明方向:电价低时挖矿,AI需求高峰时切换为GPU计算。比特币成为电网的“灵活负载”与“保险机制”,由AI赚钱,挖矿兜底。
2025年,比特币网络算力突破1Zetahash里程碑。短期内,部分矿场转型AI可能导致算力增速放缓——如Cango已有31%算力下线用于升级。但这实为良性产能出清:低效矿工退场,留下的玩家更高效、更具韧性,网络安全性反而提升。
这不是矿工的投降,而是矿业的进化。
当挖矿沦为副业,AI成为主业,比特币失去的是一批被迫卖币的矿工,赢得的则是一个更健康、更可持续的供给结构。
矿工手中的比特币卖完了,但电还在。
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