随着分析师 Rob Cunningham 描绘出 Ripple 不断扩展的机构业务最终可能与通过存托信托与清算公司(DTCC)流转的巨额交易流中的一小部分相连接的情景,Ripple 在传统金融基础设施中日益增长的存在感正引起广泛关注。Cunningham 认为,这一机遇的范围远不止于 XRP 本身。在他看来,Ripple 已构建起一个涵盖主经纪商、托管、稳定币结算、区块链基础设施、支付及财资管理的机构级技术栈。如果这些业务能够与通过传统市场基础设施运营的机构越来越紧密地相连,那么即使只是周边金融活动的一小部分,其规模也将变得举足轻重。
目前的讨论并非空穴来风。6 月的一份 DTCC 公告显示,属于 Ripple Prime 一部分的 Hidden Road Partners CIV US LLC 被列入名单,其识别代码为 RIPL,首次交易日期为 6 月 26 日。然而,围绕这一故事流传的数据需要谨慎解读。目前没有任何公告表明 DTCC 将通过 Ripple、XRP 或 XRPL 路由数万或数千万亿的资金。Cunningham 提出的是一种潜在机会模型:如果 Ripple 能将其更多服务连接到参与这些庞大市场的机构,将会发生什么。
这一论点的基础是 Ripple 对 Hidden Road 的收购。Ripple 于 2025 年 10 月完成该收购,并将该业务重新命名为 Ripple Prime,打造了一个覆盖数字资产、外汇、衍生品、互换和固定收益等多资产机构主经纪商运营体系。Ripple 表示,Prime 目前在各个市场中每年清算超过 3 万亿美元的资金,并服务于超过 300 家机构客户。
这一点至关重要,因为 Ripple 不再仅仅作为一家区块链支付公司接触机构金融领域。它现在拥有已在常规金融市场内运营的基础设施。DTCC 的公告为这一故事增添了另一块拼图:Hidden Road Partners CIV US LLC 出现在 NSCC 目录更新中,使用 RIPL 识别码,将一家受监管的 Ripple 旗下经纪实体与 DTCC 的清算基础设施连接起来。这与声称 DTCC 采用了 Ripple 技术有着显著区别,但它为 Cunningham 为何认为这一机遇值得关注提供了背景。
在未来 24 个月内,DTCC 累计处理的资金量可能在 11 至 14 千万亿美元之间,而 Ripple 则有机会将其主经纪商、托管、稳定币、财资、支付和区块链服务直接连接到参与这些市场的机构……
DTCC 的规模之大难以言表。DTCC 自身在 5 月曾表示,它每年结算约 4 千万亿美元,同时讨论了将代币化引入机构市场所涉及的可扩展性和风险管理要求。Cunningham 基于这一现有规模,建模了未来两年可能发生的情况。他估计,在未来 24 个月内,DTCC 累计处理的资金量约为 11 万亿至 14 千万亿美元,上限取决于周转率的增加和现有资产的更高利用率。
更重要的是,他并未主张 Ripple 将处理所有这些资金。他的核心论点是,Ripple 有机会为触及这部分活动的机构提供服务。这对 XRP 持有者来说是一个重要的区别:数千亿美元的数字描述的是更广泛金融基础设施的规模,而非预期的 XRP 交易量。
Cunningham 的核心论点围绕 Ripple 业务的七个组成部分展开:Ripple Prime、Ripple Custody、RLUSD、XRP、XRPL、Ripple Payments 和 Ripple Treasury。他将这些业务视为集成金融基础设施的组件,而不是单独看待。理论上,一家机构可能需要通过 Ripple Prime 进行经纪和融资,通过数字资产托管基础设施管理资产,使用 RLUSD 作为稳定币流动性,在适当情况下使用 XRP 作为桥接流动性,利用 XRPL 执行某些区块链功能,通过 Ripple Payments 进行国际价值转移,并通过财资基础设施管理企业流动性。
这创造了一个 Cunningham 描述的从发行和代币化到托管、融资、交易、抵押品、转换、结算和对账的商业闭环。这种整合的部分内容已经可见。Ripple 在完成 Hidden Road 收购后表示,RLUSD 已被用作几个主经纪产品的抵押品。它还指出,某些衍生品客户选择以 RLUSD 持有余额。此前 Ripple 宣布,作为整合的一部分,Hidden Road 将把交易后活动迁移到 XRPL。这些都比单纯假设每个 Ripple 产品都会自动受益于 DTCC 活动更为具体。
Cunningham 分析中的另一个有趣部分涉及人工智能。他并未声称 AI 会以某种方式创造数万亿美元的新资产,而是认为其更大的影响可能来自于提高现有资本的生产力。AI 系统可以越来越多地优化抵押品放置、保证金要求、流动性来源、执行和结算。Cunningham 估计现有周转率约为 41 倍,并模拟了如果该比率上升到 50、60 或 70 倍会发生什么。
根据他的计算,50 倍的周转率对应每年约 5.7 千万亿美元,60 倍对应 6.84 千万亿美元,70 倍则接近 8 千万亿美元。这些数字是情景假设,而非 DTCC 的预测。但它们说明了更广泛的观点:金融基础设施的未来不仅涉及代币化更多资产,还涉及允许现有资产和抵押品更高效地流动和结算。DTCC 自身也在推进代币化,该组织已将代币化描述为从实验阶段向生产阶段过渡,并一直在为机构市场开发代币化抵押品基础设施。
这或许是 Cunningham 论点中最具说服力的一部分。Ripple 不需要捕获 DTCC 活动的任何接近全部份额,即可使可寻址的机遇变得巨大。根据 Cunningham 建模的 6 万亿至 8 千万亿美元年度流量情景,即使是百分比的极小部分也代表巨大的底层交易价值。
但 XRP 持有者需要理解另一个区别:连接的金融流量不等于 Ripple 的收入,也不等同于 XRP 的需求。如果 Ripple Prime 清算了一笔交易,并不意味着一定涉及 XRP。如果一家机构使用 Ripple Custody,也不一定必须涉及 XRP。即使 RLUSD 在 Ripple Prime 内部变得越来越重要,也不意味着相同金额的美元必须通过 XRP 流转。Cunningham 本人将 XRP 的角色限定为“在选定情况下”的桥接流动性。这一限定条件至关重要。
对于 XRP 持有者而言,这个故事中最强的部分并不是那些引人注目的千万亿美元数字,而是 Ripple 围绕机构金融组装的基础设施。仅 Ripple Prime 就使该公司接触到每年清算超过 3 万亿美元的业务。除了主经纪商运营外,Ripple 还拥有托管基础设施、支付产品、RLUSD、XRPL 和 XRP。
问题在于 Ripple 能否使这些组件越来越互联。如果机构客户开始同时使用该堆栈的几个部分,Ripple 可能会创造出比任何单一产品都更难被竞争对手复制的东西。当机构特别需要中立的桥接流动性,或当基于 XRPL 的市场为该资产创造额外需求时,XRP 可能会受益。但这仍然是有条件的。目前没有依据声称 DTCC 交易量的固定百分比将通过 XRP 流转,也没有依据声称 DTCC 的数万亿美元活动会直接转化为 XRP 价格。