大卫·施瓦茨质疑XRP Ledger提费建议：低手续费才是用户利益核心

自诞生以来，XRP Ledger已永久销毁14,403,762枚XRP，约占其初始总量的0.014%。这一机制通过将每笔交易费用直接燃烧，实现供应量持续缩减，而非分配给验证节点。

费用收入导向引发争议

在社交媒体平台X上，部分社区成员提出应大幅上调基础交易费，目标是十倍甚至百倍提升，以加快销毁速度并增强网络估值吸引力。他们认为，当前市场愈发关注链上“费用收入”作为衡量Layer 1价值的重要指标，而XRP Ledger在此方面显得相对薄弱。

机制差异决定价值逻辑

与部分区块链将交易费作为验证者激励不同，XRP Ledger的设计原则是将所有费用永久移除流通。这使得费用本质上等同于减产，而非运营收入。因此，有观点主张通过提费来扩大销毁规模，从而在数据层面提升竞争力。

现实制约：低费下的销毁节奏

尽管理念可行，但现实是当前低廉的交易成本限制了销毁总量。据XRPscan数据，即便多年运行，累计销毁量仍不足初始供应的万分之一点四。若将费用提高十倍，单笔成本仍将低于一美分，理论上可显著加速销毁进程。

施瓦茨的立场：用户利益高于账面数据

对此，Ripple前首席技术官大卫·施瓦茨明确表示反对。他指出，过度强调费用总额的排名体系，实际上偏向于收取费用的一方，却忽略了真正支付成本的用户群体。

他反问：这类评估标准究竟服务于谁？在他看来，区块链的成功不应仅看创造了多少收入，而应衡量它为用户减少了多少摩擦、降低了多少经济压力。

施瓦茨强调，低交易成本不仅是技术优势，更是对用户长期持有的根本保障。任何以牺牲用户体验为代价换取账面数据优化的做法，都可能损害网络的可持续发展和真实应用价值。