Vitalik支持EF裁员，称转型前景可期

维塔利克·布特林（Vitalik Buterin）公开支持以太坊基金会今年将预算削减约40%的决定，并将此举描述为迈向长期可持续性的深思熟虑且必要的步骤，而非短期的节省成本之举。

从积极支出转向捐赠模式

此次削减遵循了以太坊基金会于2025年6月发布的国库管理政策。基金会将年度运营支出设定为总国库的15%，并预留2.5年的缓冲储备，同时表示“计划在未来五年内大致线性地降低年度运营支出，最终达到长期5%的基线水平”。通过设定到2030年实现5%的比例目标，基金会正在采用一种可持续的捐赠模式，这种模式更常见于成熟的学术或慈善机构，而非初创时期的加密组织。

布特林并未淡化这一转型的人力成本。他赞扬了即将离开该组织的工程师和研究人员——其中一些人拥有近十年的协议工作经验——并将他们的离开描述为刻意的战略牺牲，而非无痛的效率提升。这些离职使得以太坊基金会今年迄今的裁员和离职人数估计达到19人，涵盖研究人员、协议负责人和高级领导层。值得注意的离职人员包括联合执行董事托马什·K·斯坦恰克（Tomasz K. Stańczak）、运营负责人乔什·斯塔克（Josh Stark）以及协议集群联合负责人巴纳贝·莫诺（Barnabé Monnot）、蒂姆·贝科（Tim Beiko）和特伦特·范·埃普斯（Trent Van Epps）等。

聚焦而非削减雄心

尽管进行了削减，布特林强调以太坊基金会的技术议程保持不变。该组织将继续推进以太坊Strawmap（其第三个主要路线图迭代），涵盖共识、证明和隐私等方面。基金会正围绕CROPS框架重新聚焦，该框架植根于抗审查、开放性、隐私和安全。布特林警告称，单纯追求交易速度将是“一条通往平庸的道路”。基金会将为接替其角色的组织提供初步支持，但具体安排尚未披露。

以太坊基金会重申，去中心化仍是其使命的核心，并指出即便没有基金会和当前的开发者，以太坊也应继续运行。布特林还提到，他本人在组织内的影响力将继续缩小，并将这一结果描述为自己积极欢迎的。基金会的国库持有报告年初显示，99.1%的基金会储备仍以以太币形式存在，这凸显了其财务实力——尽管相较于一些竞争对手基金会有所不足——但依然相当可观。