没有模板，只有成长：WhiteBIT 如何打造持续发展的文化

币圈网报道：

在当今的就业市场中，职场人士追求的不仅仅是薪水——他们追求的是目标、成长以及一个能够充分发挥潜能的环境。强大的雇主品牌不仅仅建立在福利之上，更取决于公司对帮助员工成长的真诚承诺。在像加密货币这样快节奏的行业中，持续发展并非可有可无，而是至关重要。WhiteBIT 确保每位员工从入职第一天起就拥有发展所需的工具、指导和文化。

领先一步：个性化引导进入加密货币世界

在 WhiteBIT，职业发展从第一天开始就已开启。新员工不仅会获得公司流程介绍，还能参加 WhiteBIT 内部的独家加密课程。这些课程由 WhiteBIT 专家精心设计，并根据每个人的知识水平量身定制——为初学者打下坚实的基础，并帮助经验丰富的专业人士提升技能。这不仅仅是入职培训，更是在全球最具活力的行业之一中实现长期发展的启动平台。

软技能是战略重点

虽然技术知识至关重要，但 WhiteBIT 也深知人际交往能力在打造高效团队中的重要性。因此，公司提供紧凑实用的沟通课程，其中包括建设性反馈模块。这些举措旨在营造透明且尊重的工作文化，从而提高协作效率，增强团队韧性。

有目的的训练，而不是模板化的训练

告别千篇一律的学习路径。在 WhiteBIT，学习与发展团队秉持定制优先的理念，根据每个团队的实际需求定制培训——无论是财务团队的决策能力、商业团队的谈判能力，还是开发人员的授权能力。

在最近的授权研讨会之后，开发团队报告称，在三个关键领域（任务授权频率、团队效率和问责制）的绩效提升了60%。90%的参与者表示满意，85%的知识应用于日常工作，WhiteBIT证明了个性化学习能够推动可衡量的进步。

WhiteBIT 学院：来自内部的专业知识

2024年，公司推出了WhiteBIT学院——一个由支持团队创建的强大的学习空间，目前已有十分之一的员工加入。所有课程均由内部专业人士授课，将经验转化为跨部门共享的超能力。毕业生报告称，技能水平提升了一倍，知识保留率高达90%。内部专业知识不仅受到重视，更能推动公司发展。.

HR 不仅负责协调，更要负责指导

在WhiteBIT，人力资源部门超越了流程管理。每位人力资源合作伙伴都接受过教练方法的培训。这意味着指导员工完成目标设定、现实核查、选择和承诺，最终制定正式的发展计划、持续的进度跟踪和敬业度提升。事实上，全球研究超过 70% 接受培训的员工表示绩效和沟通能力有所提高

领导力是一种策略，而非巧合

领导力项目始于诊断阶段，帮助员工评估自身技能、思维模式以及是否真正做好了领导准备。这是一个坦诚反思的空间，而非施加压力。在某些情况下，参与者甚至在意识到自己不适合后选择辞去领导职务——这也是一种收获。

WhiteBIT 认为领导者并非天生，而是后天培养的。通过结构化的领导力发展计划，员工将接受评估，并通过四个战略学习模块获得指导。课程侧重于实践商业技能、战略思维和创新。项目参与者的一项关键任务是展示符合公司业务目标的项目。如果演示成功，项目将很有可能被实施。开放的麦克风，开放的思想：创业精神永存

尽管WhiteBIT在全球范围内蓬勃发展，但它始终保持着初创企业的活力和开放性。其中一个突出的例子是公司内部的“开放麦克风”活动，邀请团队成员在公开会议上发言分享见解。活动主题由团队投票选定，短短六个月内就有超过700名员工参与，Open Mic已成为一个充满活力的知识交流、跨职能对话和相互尊重的平台。这充分体现了WhiteBIT对共同成长和集体智慧的信念。

在 WhiteBIT，职业发展并非人力资源领域的潮流，而是公司 DNA 的核心组成部分。该公司提供超过只是一份工作——它提供了一段旅程。对于那些希望在快速发展的 Web 3 行业中成长、发展并产生影响的专业人士来说，这是一个真正投资于未来的雇主。