这一年的标志并非某个宏观头条或单一“黑天鹅”币种崩盘,而是结构性压力——当市场拥挤、对冲盛行且自动化普及,爆仓引擎将如何运行。正因如此,年度最重要事件并非缓慢阴跌,而是10月10日至11日的暴跌:交易所风控系统从安全网变成了加速器。然而,故事并未止于废墟。
加密世界有个令人不安的习惯:它在公众视野中不断进化。薄弱平台被暴露,脆弱策略被重定价,旧产品失灵之处涌现新产品。如果说2024年是永续合约成为主流收益渠道的一年,2025年便是这条渠道重新要求专业风险管理的一年。
永续市场从“轻松套利”转向“市场结构风险”。资金费率不再是无偿馈赠,而是激烈竞争的战场。交易所的选择变得与策略选择同等重要。链上衍生品则从边缘探索发展为可信的替代基础设施。
2025年的永续合约不再是“设置即忘”的收益产品。在决定仓位规模前,应将平台风险、爆仓机制与资金费率制度变化视为首要考量因素。
每个周期都有连环爆仓,但10月的特殊性在于爆仓对象与损失传导机制。该次暴跌触发约200亿美元强制平仓,但更深层的伤害来自自动减仓机制引发的反馈循环。简言之:当交易所无法妥善处理破产账户时,会强制平仓其他盈利仓位以平衡账目。该机制被包装成极端情况下的安全网,但在10月却成为事件的核心特征。失败模式并非“部分交易者被清零”,而是“中性策略不再中性”。运行经典delta中性策略的做市商与专业机构发现自己竟遭受交易所引擎的直接冲击。
随着市场下跌与多头账户爆仓,部分平台启动自动减仓以维持偿付能力。问题在于:专业对冲者的永续空头仓位往往是盈利端。自动减仓在最不利时机平掉这些空头,导致机构在下跌市场中意外暴露现货多头风险。这是真正的噩梦场景——并非因为单一机构无法承受单日亏损,而是因为做市业务基于信心。一旦流动性提供者认为规则可能在事件中途改变,理性反应便是降低敞口、扩大价差、缩减规模。后果总在订单簿显现:全生态流动性稀薄,第四季度的市场深度更接近2022年熊市,而非许多人预期的“成熟牛市”。
十月事件证明“交易所风控引擎”属于对手方风险的一部分。若自动减仓可能瓦解你的对冲,你的策略便非市场中立——而是依赖平台稳定性。
加密货币领域的delta中性策略因类似传统金融套利且收益更高而盛行。资金费率常处高位,波动性可货币化,永续合约提供干净对冲现货敞口的途径。但该策略悄然建立在一个假设上:对冲端保持完整。自动减仓通过引入第三方打破此假设——交易所自身。当引擎能强制平仓你的空头,实际仓位变为“现货多头+有条件永续空头”,条件取决于压力下平台的稳定程度。这正是许多交易者的误解所在:自动减仓无需“恶意”即可造成破坏,只需大规模触发。一旦多个平台同时承压,流动性割裂,价差飙升,对冲者被迫在缺乏流动性的订单簿上成为买家或卖家。此时,微观结构问题便升级为宏观风险。
若对冲可能被强制改变,损益将取决于路径依赖。应将delta中性套利视为波动性交易而非储蓄账户来管理仓位。
资金费率套利并未崩溃,而是趋于高效。对于围绕两位数“无风险”收益建立业务的人,高效近乎等同于消亡。驱动因素并非加密需求萎缩,而是供给过剩。一旦行业将“现货多头/永续空头”产品化,结构性做空便实现自动化。策略化为流量。至2025年中,资金费率压缩至相比美元现金收益几乎可忽略的水平。市场多次回落至约4%的年化水平,辉煌不再。关键并非具体数字,而是方向:随着参与机构化,最易获取的优势被竞争蚕食。这是所有成熟市场的必经之路:早期套利丰厚源于头寸失衡与资本受限;后期套利收窄源于交易产品化、杠杆廉价化与市场学习效应。
资金费率套利不再是“免费午餐”。随着更多产品自动化做空端,资金费率可能均值回归至更低水平——你的优势需来自时机把握、结构设计或跨平台执行能力。
2025年划清了两类交易所的界限。一类是如市场般运作的平台:以透明规则匹配用户,平台赚取手续费并维护公平;另一类是掠夺性B-Book模式:用户亏损即平台盈利,极端时刻扭曲条款的诱惑始终存在。丑恶模式令人沮丧地熟悉:盈利交易者被标记为“异常交易”,订单作废,资金冻结,规则选择性执行。牛市中的恶行被交易量掩盖,压力之年则浮出水面。2025年的压力足以暴露哪些平台视交易者为客户,哪些视其为库存。这不仅是道德问题,更关乎市场效率。若盈利参与者无法信任结算,平台将流失提升定价效率的关键用户。价差扩大,操纵更易,平台逐渐沦为仅有散户的赌场,最终成为流动性匮乏的赌场。
2025年对手方风险已成现实。应避开含模糊“异常交易”条款与结算不一致的平台。流动性质量追随信任。
去中心化永续合约表现亮眼,因其提供不同承诺:透明、自托管、无需祈求交易所守序。但去中心化并未消除风险,而是重组风险。链上平台引入新漏洞:透明可见性。若仓位与爆仓阈值可观察,精明参与者可测绘爆仓区域。在流动性稀薄的市场,这构成诱因。年度“预言机式”攻击与操纵案例表明,上市前资产、流动性差的订单簿与脆弱价格参考源均可能被利用。去中心化永续合约可能诚实但仍可受攻击。当用户寻求追索时,“代码即法律”的无治理宣传便不再令人安心。与此同时,链上衍生品不仅存活,更实现规模扩张。生态报告将2025年视为拐点:去中心化衍生品迈向“机构级参与”与持续活跃。这不仅是叙事,通过集成与路由接入现有交易堆栈,分发得以改进。报告强调通过工具实现机构与开发者连接,以及新的分发界面。
去中心化永续合约不再是玩具,但透明性可能被武器化。应将链上爆仓可见性与预言机质量视作核心风险变量。
在加密领域,“机构”常流于营销。但报告提供了实用视角:工作正发生于分发与执行层,而非仅界面层面。2025年,其定位为可被路由接入的基础设施。因此合作与集成比口号更重要。报告列举了旨在将流动性嵌入第三方交易工作流的集成方案。执行公平性也成为竞争优势。报告描述了实施订单入口网关服务与指定提案者以提升区块时间一致性与执行可靠性,力求使性能接近机构标准。第二支柱是可持续性。若协议无法将使用与经济学关联,便仅是租用交易量。协议倾向于将净收入的75%用于回购,并拓展绑定协议收入。
“链上机构化”体现为路由集成、执行可靠性与可持续经济模型。关注谁在构建通往专业工作流的管道,而非仅展示吞吐量数据。
当轻松交易消失,市场总会创造新机会。2025年两大前沿突出:
股票永续合约:“24/7交易美股”叙事从噱头转为真实需求。加密交易者渴望在美股闭市时段对熟悉标的加杠杆,尤其围绕财报季。
资金费率交易:交易者不再被动套取资金费率,开始对其本身表达观点——实质上将其视为可交易波动率曲面。
两类产品皆是市场成熟的症状。股票永续合约反映加密交易所成为传统金融风险的分发渠道;资金费率交易反映市场意识到套利制度不稳定,值得直接对冲或投机。金融科技专业人士应关注此处:这些并非赌场创新,而是金融产品设计的实验——将杠杆、结算与市场接入打包进24/7基础设施的新方式。
新型永续产品释放信号:市场正从“收益榨取”转向“风险转移”。若无法赚取套利,便交易套利制度本身。
生态报告的清晰信号之一是:去中心化衍生品追求可重复流量,而非阶段性炒作。报告称行业数据显示2025年链上永续合约交易量接近8万亿美元,下半年去中心化基础设施可行性提升,活动加速。此框架至关重要,因为历史上对链上永续合约的最大质疑并非意识形态,而是摩擦:滑点、宕机、延迟与执行不确定性。若这些约束收窄,链上平台将开始在分发与激励层面竞争,而非仅靠理念。报告亦展示“飞轮”策略:激励流动性的形成,通过路由集成引入外部流量,代币经济模型绑定真实使用。其摘要强调拓展交易者访问与提升执行质量,同时通过回购加强代币持有者一致性。这非成功保证,但指明了竞赛形态:中心化交易所以速度与习惯主导,链上平台则推向可靠性加可组合性。若执行层面足够接近,分发能力将决定其余。
2026年的布局非关预测单一价格水平,而是理解衍生品堆栈中哪些部分正被重定价。以下结构性问题至关重要:
自动减仓规则会更清晰抑或保持隐蔽尾部风险?标准化透明度与压力行为的平台将赢得专业流量。
资金费率会保持压缩吗?若稳定币产品与交易所原生对冲持续产生结构性空头,资金费率难回高位。
流动性会持续割裂吗?更多平台、更多永续合约、更多代币通常意味更薄订单簿,除非流量整合。
链上执行能否“足够好”?路由、网关与指定执行角色正朝此目标迈进。
产品创新会超越风险管理吗?股票永续与资金费率产品唯有在保证金引擎与结算规则跟进时方可扩展。
2026年将奖励为压力情境构建的平台与策略。应优先考量执行质量、规则清晰度与流动性韧性,而非表面的年化收益或华丽上新。
加密货币永续合约仍是行业最重要的投机产品。此处聚集杠杆,检验流动性,新金融理念在此实现真实规模部署。但2025年打破了“系统默认稳定”的安慰幻觉。自动减仓事件表明风控引擎可成为内生波动源;资金费率压缩证明轻松交易会被工业化并竞争殆尽;平台信任分化提醒所有人:价格发现需要可信结算。然而,回应并非崩溃,而是适应。链上平台推进机构路由与执行改进;代币经济模型更接近真实商业模式;永续合约的轻松获利时代已终结。市场正变得更专业,无论交易者是否喜欢。这对投机客是坏消息,对愿意交易结构而不仅是方向的参与者则是好消息。